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Nos encontramos, por lo tanto, ante dos situaciones posibles que tendrán, muy probablemente, a la antigua PTI en condiciones bien distintas. Si se encuentra en situación de empleo, es probable que continúe la sensación de empoderamiento desde la finalización de su itinerario, incluso a pesar de que las condiciones del nuevo puesto de trabajo puedan no ser tan cuidadas como las que ha encontrado en la empresa de inserción. Si, por el contrario, se encuentra en proceso de búsqueda de empleo, es probable que la exPTI atraviese un momento de dificultad, añore el puesto de trabajo en la empresa de inserción, dude de sus capacidades y tienda a culpabilizarse por no encontrar empleo.
Es en los procesos de orientación e intermediación donde hay que preparar a la PTI para estas situaciones, pero ahora debe ser atendida también, en ese compromiso de seguimiento en los seis meses posteriores a la salida de la empresa de inserción al que se obliga legalmente la empresa de inserción. Es probable que sea la PTA o quizás las PTP quienes, por su conocimiento de cada persona, estén en mejores condiciones de ofrecer ese apoyo que, a su vez, la exPTI debe estar dispuesta a aceptar.
Ese acompañamiento puede consistir en reforzar los logros conseguidos ya en situación de empleo y ayudar a la persona a lidiar con las circunstancias ordinarias del empleo, tal vez menos amables que las de la empresa de inserción; pero puede consistir también en reforzar la autoestima de la persona y mantener su motivación incluso cuando no consigue acceder a ofertas de empleo ajustadas a sus expectativas o necesidades. El proceso de toma de conciencia que es dimensión relevante de la orientación debe salir aquí de nuevo a la luz para asegurar un conocimiento apropiado tanto de las propias capacidades y expectativas como de las posibilidades que el mercado ofrece en una época y sector determinados.
Entre las dificultades, podemos encontrar la aparición de creencias negativas: no sabré hacerlo, me despedirán, mis compañeros van a rechazarme…; fatiga, cansancio físico, cambio de rutinas, etc. El seguimiento en este momento debe servir también para potenciar la empatía y comprensión junto a la conciencia, valorando además el esfuerzo que supone para la exPTI iniciar una nueva andadura, valiéndose ya por sí misma y sin los apoyos que proporciona la empresa de inserción. Es importante reforzar sus logros y transmitir confianza en sus posibilidades. Incluso aspectos que pueden parecer menores, como proporcionarle información sobre la manera de trasladarse a la empresa pueden resultar útiles para reducir la ansiedad ante los cambios (por ejemplo, proporcionando horarios de autobuses, planos, contactos, asistencias…).
Corresponde a la exPTI valorar la intensidad y frecuencia de este soporte que, por su parte, puede suponer un valor añadido a contemplar en el proceso de prospección.
A continuación, enumeramos y definimos brevemente cada una de las tareas que hemos identificado como propias de este proceso y para las que hemos localizado herramientas apropiadas:
● Diagnóstico de la situación laboral actual de las personas al finalizar su itinerario en la empresa de inserción, en relación al mercado laboral. Identificar sus competencias, carencias y motivaciones en relación al mercado laboral en general, y a ofertas de trabajo concretas, en particular. De nuevo, el autodiagnóstico de competencias y empleabilidad es relevante, como lo es actualizar el ajuste laboral, contemplando intereses y preferencias.
● Analizar la información sobre los procesos de tránsito, así como la posible inserción, incluso si consiste en entradas y salidas al empleo.
● Acompañamiento al tránsito al empleo ordinario, a voluntad de quien ya no es PTI y que por lo tanto carece de relación contractual, pero que puede requerir ese seguimiento a distancia al que poder recurrir en momentos puntuales, para los que el personal de la EI debe estar dispuesto.
Nota final: El mercado de trabajo post-Covid.
La transición al mercado de trabajo ordinario requiere conocer el contexto laboral, valorando las necesidades para absorber una determinada mano de obra, conocer también las condiciones en que opera ese mercado de trabajo y, por lo tanto, las características y requerimientos de los puestos de trabajo más allá de las competencias técnicas.
Conviene conocer también la evolución de la demanda tanto sectorial como territorialmente, para que se pueda orientar a las PTI hacia esos huecos de mercado, tanto si son de baja cualificación, lo que permite desvincular el sector de destino del de origen, como si son de una cualificación más alta, lo que permite ya poder pensar en un proceso de planificación de la carrera.
Actualmente no hay imperativos legales de obligación de contratación cuando las personas finalizan su paso por la empresa de inserción, sí normas de acompañamiento en los 6 meses restantes, u otras…. La ley de empresas de inserción se aprobó un año antes de la Gran Crisis Financiera de 2008, que aceleró procesos de degradación de las condiciones de los puestos de trabajo. Ahora, tras la crisis provocada por la Covid, conviene revisar las condiciones del mercado de trabajo pero sin renunciar a la convicción de que un empleo, un empleo estable y digno, es garantía de la inclusión social, una convicción que cuesta cada vez más sostener ante el deterioro de la calidad de las relaciones laborales, la creciente precarización, la temporalidad indeseada, la estacionalidad y el surgimiento de nuevos fenómenos como el de trabajadores pobres. Hay que explorar también las posibilidades de la economía social y solidaria, la economía circular o la economía del bien común, y prestar atención al trabajo de plataformas y al impacto de la digitalización de los procesos de trabajo.
Sin embargo, la respuesta de la Unión Europea a la crisis causada por la pandemia de Coronavirus camina en dirección bien distinta a la de la crisis financiera, el mecanismo de recuperación y resiliencia y los fondos Next Generation parecen estar creando un clima más propicio a la contratación, a la contratación responsable y al cambio en el modelo productivo respecto a las anteriores décadas, en busca también de una reindustrialización de Europa. Al mismo tiempo, la última reforma del mercado laboral, junto a la subida del salario mínimo interprofesional, son medidas que también rompen la tendencia que se había dado en materia de relaciones laborales desde finales de los años Ochenta y suponen cierta recuperación de derechos laborales de la clase trabajadora. El resultado de estas políticas europeas y nacionales parece ser el de un aumento de las ofertas de empleo, disminución del empleo precario y mejores condiciones laborales para el conjunto de la población.
Es importante que situemos la reflexión sobre la situación actual del mercado laboral en relación con el trabajo que tenemos que realizar en las empresas de inserción en lo técnico y en lo político. Con una creciente precariedad tanto en la temporalidad como en la calidad del empleo, es fundamental esta reflexión ya que forma parte importante del proceso y de cuáles son las estrategias que tenemos que desarrollar en cada territorio.